隨著清潔能源和可持續(xù)發(fā)展日益成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)，儲能技術(shù)迅速崛起，為企業(yè)提供了一系列有吸引力的機(jī)會。工業(yè)電池儲能不僅有助于降低能源成本，還提供靈活性、可持續(xù)性和市場參與機(jī)會，使企業(yè)能夠在電力領(lǐng)域取得重大突破。我們將仔細(xì)研究三種不同的商業(yè)和工業(yè)電池儲能投資模式，以及它們?nèi)绾卧诋?dāng)今的能源格局中發(fā)揮關(guān)鍵作用。無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，都會發(fā)現(xiàn)商業(yè)和工業(yè)電池儲能帶來了獨(dú)特的價(jià)值和機(jī)遇。

一、工業(yè)ESS解決方案：

1．業(yè)主自投模式：

儲能所有者自投模式是指企業(yè)或個(gè)人用資金購買、擁有、運(yùn)營儲能系統(tǒng)的模式;即工商企業(yè)的所有者投資并受益。這種模式不同于融資租賃或合同能源管理，因?yàn)閮δ芟到y(tǒng)能源設(shè)備完全由業(yè)主購買，業(yè)主承擔(dān)所有相關(guān)費(fèi)用。業(yè)主投資模式允許業(yè)主參與電力市場，利用儲能系統(tǒng)的容量和靈活性參與不同的市場機(jī)會，如容量市場、調(diào)頻市場和電價(jià)響應(yīng)市場。

該模型的主要盈利渠道是峰谷套利。這為企業(yè)提供了最大的所有權(quán)和決策權(quán)，使他們能夠完全定制系統(tǒng)以滿足他們的需求。自有投資使公司能夠更好地管理其能源需求和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，但也需要更多資源來管理和運(yùn)營儲能系統(tǒng)。

針對工商業(yè)儲能電站，通過峰谷價(jià)差套利，

年收入=放電收入-充電成本=實(shí)際放電量*峰值電價(jià)-實(shí)際需要滿電*谷電價(jià)=（峰值電價(jià)*日充放電次數(shù)*消耗天數(shù)系統(tǒng)總?cè)萘砍浞烹娦剩?（谷電價(jià)每日充放電次數(shù)消耗天數(shù)系統(tǒng)效率*總?cè)萘?充放電效率）

計(jì)算基于90%的放電深度，第一年系統(tǒng)效率衰減5%，之后每年2%，充放電效率92%，消耗天數(shù)330天。

在業(yè)主自投模式下，儲能項(xiàng)目投資回收周期最快。我們可以根據(jù)項(xiàng)目的年度峰值和谷值利潤進(jìn)行套利收益。

投資回收期 = 總成本/年均峰谷套利。

2．能源管理合同 （EMC）：

能源管理合同 （EMC） 是一種第三方投資模式。當(dāng)業(yè)主因某些原因無法投資時(shí)，可以引入與投資者的合作，通過EMC合同外包能源，與投資者分享利潤，從而降低能源消耗，節(jié)省電力成本。對于企業(yè)來說，EMC 模式提供了更靈活的投資選擇。企業(yè)通常不需要大量資本支出，而是根據(jù) BESS 的性能和節(jié)省的電費(fèi)支付費(fèi)用。在EMC合同能源管理模式下，利益分享一般有三種方式。

一是投資者向企業(yè)支付租金建設(shè)儲能電站，通?；陂L期合同，通常為數(shù)年或更長時(shí)間。這些合同通常指定績效指標(biāo)和付款結(jié)構(gòu)。

其次，投資者按照與企業(yè)約定的比例分成項(xiàng)目收益，通常為10%：90%、15%：85%等。

三是投資者和企業(yè)一致認(rèn)為，企業(yè)可以享受高峰放電價(jià)格優(yōu)惠。它可以幫助企業(yè)降低能源成本、增加回報(bào)并提高電網(wǎng)穩(wěn)定性。

投資者通常承擔(dān)儲能系統(tǒng)的性能風(fēng)險(xiǎn)。合同通常包括履約保證，如果系統(tǒng)未能按照合同規(guī)定的性能要求提供服務(wù)，則可能需要EMC支付賠償金或采取措施確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在選擇新興市場合作伙伴時(shí)，企業(yè)應(yīng)仔細(xì)考慮其專業(yè)知識、聲譽(yù)和合同條件，以確保項(xiàng)目成功實(shí)施。

在這種模式下，比較好的分布式儲能電站的回報(bào)率將達(dá)到8-15%的年化回報(bào)率，投資者將在~7-8年內(nèi)拿回資金。目前，EMC模式應(yīng)用廣泛，是工業(yè)用戶的主流應(yīng)用模式。通過采用“兩充兩放電”充放電策略，儲能電站在電價(jià)低迷時(shí)段充電，電價(jià)高企時(shí)段放電，每年可節(jié)省高峰電費(fèi)數(shù)千至數(shù)百萬元，同時(shí)大大緩解電力供需緊張、電費(fèi)過高的局面。通過能源管理合同（EMC）模式下的儲能電站建設(shè)，高耗能企業(yè)不僅可以實(shí)現(xiàn)能源消費(fèi)的優(yōu)化管理，還可以獲得可觀的利潤回報(bào)。

3．融資租賃：

儲能融資租賃模式允許企業(yè)在不支付全部購買成本的情況下購買儲能系統(tǒng)。這種模式通常涉及租賃公司提供融資來購買、安裝和維護(hù)儲能設(shè)備，而企業(yè)則支付租金以使用設(shè)備。在租賃期內(nèi)，儲能設(shè)備的所有權(quán)歸融資出租人和有權(quán)使用權(quán)的業(yè)主所有。到期后，所有者可以獲得儲能系統(tǒng)的所有權(quán)。用戶側(cè)儲能融資租賃主要包括直接租賃和回租兩種模式。一般情況下，新項(xiàng)目適合直接租賃融資，收購項(xiàng)目適合售后回租融資。

通常情況下，用戶側(cè)儲能的融資為總投資的70%-80%。在這個(gè)比例下，項(xiàng)目現(xiàn)金流可以更好地覆蓋租金。用戶側(cè)儲能融資期限一般不超過6年。不能超過項(xiàng)目充放電策略下電池循環(huán)次數(shù)所能滿足的使用壽命。據(jù)了解，目前用戶側(cè)儲能融資利率在0.65左右，根據(jù)項(xiàng)目情況和投資者的信用狀況，融資利率可上下波動。如果加上光伏，可以達(dá)到0.55。

工商業(yè)儲能的主要盈利模式是自用+峰谷價(jià)差套利或作為備用電源使用。配套工商業(yè)儲能可以利用電網(wǎng)峰谷價(jià)差，即在用電量較低時(shí)以低電價(jià)充電，在用電高峰時(shí)向工商業(yè)用戶放電，從而幫助用戶節(jié)約用電成本，避免停電。的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于商業(yè)模式，目前主要有工商業(yè)用戶單獨(dú)安裝儲能設(shè)備、能源服務(wù)公司協(xié)助安裝儲能、新型用戶側(cè)儲能場景三種。

二、商用電池儲能盈利模式及內(nèi)容：

1．能量時(shí)移：當(dāng)光伏發(fā)電輸出較大時(shí)，暫時(shí)無法使用的電能被儲存在電池中。當(dāng)光伏發(fā)電輸出不足時(shí)，將電池中的電能釋放到電力負(fù)荷上，實(shí)現(xiàn)光伏電源的“調(diào)峰”。優(yōu)化光伏發(fā)電自用比例，最大限度降低用電成本。

2．峰谷套利：在電價(jià)處于低谷時(shí)向電網(wǎng)購買低價(jià)電能，并在電價(jià)高峰期供應(yīng)給負(fù)荷，從而降低企業(yè)的電費(fèi)。

3．需求管理：對于受電變壓器容量為315 kVA及以上的大工業(yè)用電量，采用兩部分電價(jià)。兩部分電價(jià)包括電價(jià)和容量電價(jià)。電價(jià)是根據(jù)用戶的實(shí)際用電量計(jì)算的。容量電價(jià)可按工藝選擇。根據(jù)變壓器的固定容量或根據(jù)變壓器的最大需求計(jì)算。

4．備用電源：對于對電網(wǎng)連續(xù)性要求較高的應(yīng)用，工商業(yè)儲能系統(tǒng)可作為電網(wǎng)停電時(shí)的備用電源，替代傳統(tǒng)UPS電源的功能，為工商業(yè)園區(qū)關(guān)鍵不間斷電源負(fù)載提供備用電源，應(yīng)對突發(fā)事件。停電事故。

5．電氣輔助服務(wù)：配套服務(wù)將成為電力市場交易的重要組成部分，工商業(yè)儲能也可以通過在電力市場提供配套服務(wù)，作為新的盈利渠道。兩個(gè)裝藥在山谷，兩個(gè)放電分別在高峰期和高峰期?？梢杂?jì)算平均峰谷價(jià)差，并衡量投資回收期。

三、儲能平準(zhǔn)化成本（LCOE）的計(jì)算：

每單位儲存能量的成本，通常稱為“儲能平準(zhǔn)化成本”或“單位儲能成本”，是在儲能系統(tǒng)內(nèi)存儲或釋放一單位能量（通常以千瓦時(shí)或兆瓦時(shí)為單位）相關(guān)的成本。計(jì)算儲能平準(zhǔn)化成本：

儲能平準(zhǔn)化成本=（初始投資成本+運(yùn)維成本+折舊成本+能源成本+利息和貸款成本）/（總儲能x循環(huán)效率）

需要注意的是，儲能平準(zhǔn)化成本的計(jì)算可能會根據(jù)儲能系統(tǒng)的類型、用途和市場狀況而有所不同。因此，在進(jìn)行具體的平準(zhǔn)化成本計(jì)算之前，有必要詳細(xì)考慮這些因素。此外，儲能平準(zhǔn)化成本是評估儲能項(xiàng)目可行性和競爭力的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

碳酸鋰等鋰電池原材料價(jià)格也進(jìn)一步下降。電池級碳酸鋰再次跌破20萬/噸。電池成本持續(xù)下降，工業(yè)儲能電站成本也將相應(yīng)下降。

政府也有強(qiáng)有力的支持政策。稅收、補(bǔ)貼、市場準(zhǔn)入政策逐漸明確。都在鼓勵(lì)工商業(yè)用戶建設(shè)儲能電站，工商業(yè)儲能電站正在創(chuàng)新商業(yè)模式，比如電動汽車的充換電服務(wù)。、虛擬電廠等組合，提高儲能系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和商業(yè)可行性。